Positionsbestimmung ⭐

Für Projektteams, die eine professionelle Außensicht brauchen: Ich analysiere dein Projekt umfassend mit allen Stakeholdern und liefere dir eine belastbare Management-Entscheidungsgrundlage. Ungeschönt, faktenbasiert und priorisiert.
  • Vorbereitung: Wir starten mit einem Kick-off-Call (60 Min.), um deine Ziele und Erwartungen zu klären.
  • Analyse & Interviews: In strukturierten Gesprächen mit allen relevanten Rollen (bis zu 10 Stakeholdern) erfasse ich, was bereits umgesetzt ist, was noch fehlt und wo Risiken bestehen. Ich schaue dabei nicht nur auf Pläne und werte die wichtigsten Unterlagen aus, sondern betrachte auch die Realität im Projektalltag. So entsteht ein vollständiges Bild der Ausgangslage.
  • Ergebnis: Du erhältst einen Klarheits-Report (10–15 Seiten) mit einer detaillierten Ampelübersicht zu allen 5 Phasen, einem Risikoregister und priorisierten Handlungsempfehlungen. Dazu gibt es einen 30-Tage-Plan mit Owner, Deadline und Impact.
  • Ergebnis-Session: In einem Management-Termin (2h) stelle ich die Ergebnisse dem gesamten Team vor. Wir schaffen Alignment, treffen Entscheidungen und setzen Prioritäten. Klar, umsetzbar und verbindlich.
  • Versprechen: Nach zwei Wochen hast du ein ungeschöntes, faktenbasiertes Bild vom Status deines Projekts und weißt genau, welche Schritte notwendig sind, damit dein Go-Live gelingt. Optional gibt es ein Follow-up nach 4 Wochen.
  • Nächste Schritte: Die Positionsbestimmung ist der ideale Einstieg für mittlere bis größere Teams. Auf Wunsch begleite ich dich danach gezielt weiter mit der Umsetzungsbegleitung für langfristige Sicherheit.