MITEINANDER.

MITEINANDER.

Das Praxisbuch für bessere Zusammenarbeit

Mein 5-Phasen-System für strukturierte Menschenführung.

Wertvolle Software, die durch eine reibungslose Zusammenarbeit aller Beteiligten entsteht – anhand eines Praxisbeispiels erklärt.

70% der Softwareprojekte scheitern.

Nicht an der Technik, sondern an Menschen

Du kennst das: Der Chef kommt von einer Veranstaltung zurück und will „auch so ein KI-System“. Drei Monate später ist das Budget aufgebraucht, das Team frustriert, das Ziel verfehlt und niemand weiß, warum.

MITEINANDER zeigt dir den Weg zu Projekten, die wirklich landen – durch strukturierte Menschenführung statt perfekter Technik.

Das 5-Phasen-System führt dich von der ersten Idee bis zur nachhaltigen Nutzung.

Anhand der KnickLog GmbH erlebst du typische Stolpersteine – und wie du sie umgehst.

WAS DICH ERWARTET

MITEINANDER ist kein theoretisches Projektmanagement-Buch. Du begleitest die KnickLog GmbH durch ihr komplettes KI-Projekt und lernst dabei das bewährte 5-Phasen-System kennen.

30% SCHNELLER ZUM GO-LIVE

Das bewährte 5-Phasen-System führt dich strukturiert von der ersten Idee bis zur nachhaltigen Nutzung – ohne Umwege und teure Fehler.

MOSER-PRINZIP FÜR MENSCHENFÜHRUNG

Motivation, Optimierung, Sicherheit, Energie, Rahmen – dein erprobter Kompass für jede Projektphase und jedes Team.

5-PHASEN-FALLSTUDIE KnickLOG

Fiktive Firma, echte Herausforderungen aus deinem Arbeitsalltag. Begleite die KnickLog GmbH durch alle 5 Phasen.

30 JAHRE PRAXIS-WISSEN

Keine Theorie, sondern destillierte Erfahrung aus erfolgreichen Rollouts in Unternehmen zwischen 100-5.000 Mitarbeitern.

BLICK INS BUCH

EINBLICKE IN DIE 5 PHASEN UND ECHTE PROJEKTGESCHICHTEN

  • Die Million-Euro-Lektion: Hamburg, Containerterminal – ein Klick zur falschen Zeit und 2,4 Millionen Euro sind weg. Wie diese Geschichte ein ganzes Team motivierte und was du daraus lernen kannst.
  • Sabines Transformation: „Ich hab davon nichts gehört! Bin ich zu alt dafür?“ Die 61-jährige Sabine überwindet ihre Technikangst und wird zur täglichen KI-Nutzerin – durch Menschenführung statt Zwang.
  • Das MOSER-Prinzip in der Praxis: Wie Motivation, Optimierung, Sicherheit, Energie und Rahmen aus chaotischen Projekten strukturierte Erfolge machen.

 

Du willst diese Transformation selbst erleben? Dann sichere dir jetzt dein Exemplar.

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Buchcover MITEINANDER

Die 9 Kapitel

Das erwartet dich in dem Buch

01 - Meine Motivation für das Buch

Deine Projekte müssen nicht scheitern

Du kennst das Gefühl: Das Budget ist aufgebraucht, das Team frustriert, niemand weiß warum. In diesem Kapitel erfährst du, warum 70% aller Softwareprojekte wirklich scheitern – und dass es selten an der Technik liegt. Du lernst, die wahren Stolpersteine zu erkennen, bevor sie dein nächstes Projekt zum Scheitern bringen, und entdeckst mein 5-Phasen-System, mit dem du sie systematisch umgehst.

02 - Deine Begleiter: die KnickLog GmbH

Du bist nicht allein mit deinen Herausforderungen

Du begleitest ein typisches mittelständisches Unternehmen durch ihr komplettes KI-Projekt – von der ersten Idee bis zur nachhaltigen Nutzung. Dabei erkennst du dich, deine Kollegen und deine eigenen Herausforderungen wieder. Schritt für Schritt durchlauft ihr gemeinsam alle 5 Phasen und siehst, wie aus vagen Management-Impulsen konkrete Erfolge werden.

03 - Phase 1: Echten Bedarf erkennen

Du lernst, die richtigen Fragen zu stellen

Wie machst du aus „Wir brauchen auch KI“ einen echten Projektauftrag? Du erfährst, warum die meisten Projekte schon in der Planungsphase scheitern und wie du systematisch die Menschen findest, die das System wirklich brauchen. Ziel ist nicht der perfekte Plan, sondern Klarheit über den echten Nutzen.

04 - Phase 2: Machbarkeit bewerten

Du verwandelst Bedenkenträger in Partner

Du lernst, wie du kritische Stakeholder frühzeitig einbindest, statt sie später zu beschwichtigen. Dabei entdeckst du, dass Datenschutz, Compliance und Betriebsrat nicht deine Gegner sind – sondern Experten für Risiken, die du übersehen hättest. Du entwickelst eine Strategie für proaktive statt reaktive Kommunikation.

05 - Phase 3: Wertvolle Version freigeben

Du beweist den Wert, bevor du alles aufs Spiel setzt

Wie zeigst du schnell, dass deine Lösung funktioniert? Du lernst, warum der Big Bang gefährlich ist und wie du stattdessen frühe Erfolge schaffst. Dabei entdeckst du auch unerwartete Probleme – und elegant Wege, sie zu lösen. Ziel ist nicht Perfektion, sondern der erste messbare Nutzen.

06 - Phase 4: Einsatzbereitschaft sicherstellen

Du nimmst Menschen mit, statt sie zu überrollen

Du erfährst, warum die beste Technik nutzlos ist, wenn Menschen sie ablehnen. Dabei lernst du, Ängste ernst zu nehmen, statt sie wegzureden, und entwickelst eine Kommunikationsstrategie, die wirklich ankommt. Du verstehst, warum moderne Führung anders funktioniert als früher.

07 - Phase 5: Erfolg bewerten

Du sorgst dafür, dass der Erfolg anhält

Du lernst den Unterschied zwischen einem erfolgreichen Go-Live und nachhaltiger Veränderung. Dabei erkennst du, wie aus Projekterfahrung dauerhafte Verbesserung wird und warum die Zeit nach dem Go-Live entscheidend ist. Ziel ist nicht das Ende des Projekts, sondern der Beginn einer neuen Arbeitsweise.

08 - Strukturierte Menschenführung in der Praxis

Du entwickelst deinen eigenen Führungsstil weiter

Du entschlüsselst das MOSER-Prinzip und lernst, wie du Teams wirklich stark machst. Dabei entdeckst du, warum Vertrauen produktiver ist als Kontrolle und wie du Menschen durch Veränderung führst, ohne sie zu überfordern. Du bekommst konkrete Werkzeuge für schwierige Situationen und entwickelst eine Haltung, die über Projekte hinausgeht.

09 - Ausblick: Vom Projekt zur Kultur

Du prägst die Zukunft deines Unternehmens

Du erkennst die Muster erfolgreicher Projekte und lernst, sie systematisch anzuwenden. Dabei verstehst du, warum die Zukunft den menschlichen Organisationen gehört und wie du selbst zum Change-Gestalter wirst. Ziel ist nicht nur bessere Projekte, sondern eine bessere Art zusammenzuarbeiten. MITEINANDER.

Ab JETZT: MITEINANDER

Impulse, die dein Projekt verändern

Gesamtpreis (brutto): 19,95€ + 4,95€ Versand = 24,90€

Das bekommst du:

  • 156 Seiten kompaktes Praxiswissen (kein Theorie-Wälzer)
  • Hardcover A5 mit 4-Farbdruck für den Schreibtisch
  • Durchgängige Fallstudie statt abstrakter Beispiele
  • Lieferzeit: etwa 3–5 Werktage; bei hoher Nachfrage bis zu 10 Tage (Versand nur nach Deutschland)
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Du fragst dich: WARUM sollte ich MITEINANDER bestellen?

Weil ich möglichst viele ins MITEINANDER bringen möchte. Bereits im Vorfeld hatte ich unzählige „Ja, das kenne ich auch!“-Gespräche und „Wie machst du das?“-Diskussionen.

Genau diese Gespräche sind der Grund für dieses Buch. Wenn du durch MITEINANDER auch nur eine Kommunikationspanne vermeidest oder ein Team besser mitnimmst, hat es seinen Zweck erfüllt.

Häufige Fragen zum Buch

Ist das wieder so ein theoretisches Projektmanagement-Buch?

Nein! MITEINANDER ist eine durchgängige Geschichte der KnickLog GmbH mit echten Charakteren und Konflikten. Du liest keine abstrakten Theorien, sondern begleitest ein komplettes KI-Projekt von der ersten Idee bis zur nachhaltigen Nutzung.

Das 5-Phasen-System funktioniert in allen Unternehmen zwischen 100-5.000 Mitarbeitern und auch darüber hinaus. Die menschlichen Herausforderungen sind überall gleich: unklare Aufträge, Stakeholder-Konflikte, Akzeptanzprobleme. Die KnickLog GmbH ist fiktiv, aber ihre Probleme kennst du aus deinem Arbeitsalltag.

Nein! Das 5-Phasen-System funktioniert methodenunabhängig. Ob du klassisch, agil oder hybrid arbeitest – strukturierte Menschenführung ist universell. Du kannst die Prinzipien sofort in deinem aktuellen Projekt anwenden.

Du kannst einzelne Prinzipien direkt anwenden: bessere Stakeholder-Gespräche, klarere Kommunikation, strukturierteres Vorgehen. Das komplette 5-Phasen-System nutzt du bei deinem nächsten Projekt von Anfang an.

14 Tage Rückgaberecht. Lieferzeit: 3-5 Werktage, bei hoher Nachfrage bis zu 10 Tage. Versand nur nach Deutschland. Verbraucher haben ein 14-tägiges Widerrufsrecht. Details findest du hier in unserer Widerrufsbelehrung

GO-LIVE STRATEGE

30+ JAHRE ERFAHRUNG IN STRUKTURIERTER MENSCHENFÜHRUNG

Moin. Ich bin Peter – Go-Live Stratege und Qualitätslotse aus dem Norden.

Seit über 30 Jahren begleite ich mittelständische Unternehmen durch komplexe Softwareprojekte. Als Go-Live Stratege sorge ich dafür, dass Projekte dort landen, wo sie echten Wert stiften – nicht nur technisch live gehen.

Ich arbeite nicht FÜR Menschen, sondern MIT Menschen.

Das MOSER-Prinzip ist aus dieser Überzeugung und tausenden Projektstunden entstanden.

Die KnickLog-Geschichte und alle Erfahrungen in diesem Buch stammen aus echten Projekten. Nur die Namen sind geändert. Teams, die ich begleite, sind 30% schneller und haben deutlich weniger Reibung – durch strukturierte Menschenführung statt perfekter Prozesse.

Peter Moser Meeting Container