Wenn du in einem mittelständischen Betrieb mit weniger als 250 Mitarbeitenden arbeitest, könnte das hier interessant für dich sein. Als autorisierter INQA-Coach begleite ich kleine und mittlere Unternehmen durch Veränderungen rund um Digitalisierung und Arbeit. Für förderfähige Betriebe wird das Coaching bezuschusst.
Wenn in deinem Betrieb neue Technologie eingeführt wird, Prozesse digitaler werden sollen oder dein Team mit KI arbeiten will, kennst du das vermutlich: Die Technik ist meist nicht das eigentliche Problem. Das Problem ist, dass die Veränderung schneller kommt, als der Betrieb mitkommt.
Genau hier setzt INQA-Coaching an. Es bringt Menschen, Prozesse und Technologie zusammen, beteiligungsorientiert und mit klaren Ergebnissen. Du bekommst Begleitung, die nicht nur die Organisation versteht, sondern auch die Technik dahinter.
Diese Begleitung speist sich aus über 30 Jahren in großen IT-Projekten: SAP-Migrationen, ERP-Wechsel, Cloud-Integrationen und KI-Einführungen, dort, wo ein Fehler die Produktion stoppt oder Umsatz kostet. Was unter solchem Druck funktioniert, bekommst du als INQA-Coaching in einer Form, die zu deinem Betrieb passt.
INQA steht für Initiative Neue Qualität der Arbeit, ein Förderprogramm des Bundesarbeitsministeriums. Autorisierte INQA-Coaches begleiten kleine und mittlere Unternehmen durch beteiligungsorientierte Veränderungsprozesse rund um Digitalisierung und Arbeit.
Das Besondere daran: Das Thema kommt aus deinem Betrieb, nicht vom Coach. Deine Mitarbeitenden bringen die Veränderung ein, die sie im Arbeitsalltag beschäftigt, die Geschäftsführung gibt sie frei. Du bekommst Methode, Struktur und über 30 Jahre IT-Projekterfahrung dazu. Deine Mitarbeitenden sind aktiv beteiligt und tragen die Ergebnisse mit.
Das konkrete Thema legt ihr im Betrieb fest. Häufige Veränderungen, bei denen ich als INQA-Coach begleite:
Deine Mitarbeitenden wissen, was erlaubt ist und was nicht. Verständlich, praxistauglich, ohne Compliance-Prosa.
Grün, gelb, rot. Welche Daten dürfen in KI-Tools, welche nur eingeschränkt, welche niemals.
Wer beantragt neue KI-Tools, wer prüft, welche Mindestinformationen es braucht.
Welche Abteilung nutzt KI wofür, mit welchen Daten und welchen Risiken.
Antworten auf die echten Alltagsfragen. Was darf Marketing, HR, Vertrieb, Geschäftsführung?
Was sofort geregelt wird, welche Tools geprüft werden, welche Schritte als nächstes folgen.
INQA-Coaching richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen. Für förderfähige Betriebe wird das Coaching mit Zuschuss umgesetzt.
Das geförderte INQA-Coaching hat einen festen Rahmen: maximal zwölf Beratungstage, ein förderfähiger Tagessatz von bis zu 1.200 Euro netto und ein Ablauf in drei Phasen. Bei den Mitarbeitenden wird in Jahresarbeitseinheiten gerechnet.
Standortbestimmung, Thema schärfen, Ziele und Beteiligte festlegen.
ca. 1–2 TageGemeinsam Lösungen erarbeiten, ausprobieren und in Lernschleifen anpassen.
der Großteil der TageErgebnisse verankern, nächste Schritte sichern, Selbstständigkeit aufbauen.
AbschlussGrößere Unternehmen begleite ich ebenfalls, dann ohne die INQA-Vorgaben und ohne Förderung, dafür flexibler im Umfang. Was für deinen Betrieb passt, finden wir im Gespräch heraus.
Eine Förderung steht immer unter dem Vorbehalt der Bewilligung und des Vorliegens der offiziellen Voraussetzungen. Höhe, Tagessatz und Förderfähigkeit hängen von den jeweils gültigen INQA-Richtlinien und deiner Unternehmenssituation ab. Ob eine Förderung für dich realistisch ist, klären wir gemeinsam.
In den INQA-Aktionswochen zeige ich in zwei kostenlosen Web-Seminaren, wie IT- und KI-Vorhaben im Mittelstand sicher und steuerbar bleiben. Meld dich direkt hier an:
Mal eben einen Text übersetzen, eine E-Mail formulieren oder Daten analysieren: KI-Tools wie ChatGPT und Co. sind längst im Büroalltag angekommen. Doch die unkontrollierte Nutzung birgt enorme Risiken für den Datenschutz, verletzt unbemerkt das Urheberrecht und schafft eine gefährliche Abhängigkeit von US-Anbietern. Einfach wegschauen ist keine Lösung, und Verbote funktionieren im Alltag nicht: Es braucht klare Spielregeln, die dein Team versteht und auch tatsächlich lebt. In diesem interaktiven Web-Seminar zeige ich dir, wie du das digitale Wildwest in deinem Betrieb stoppst und die KI-Nutzung auf sichere Beine stellst.
Was du konkret mitnimmst:
Spielregeln funktionieren nur, wenn das Team sie mitgestaltet, statt sie von oben verordnet zu bekommen. Über das geförderte INQA-Coaching lässt sich dieser Prozess direkt anstoßen, mit bis zu 80 Prozent Zuschuss.
Ein neues ERP, ein neues CRM oder das erste KI-System: Irgendwann steht so ein großes Vorhaben an, und plötzlich hängt der halbe Betrieb daran. Die Mitarbeitenden sind genervt, der Dienstleister spricht in Rätseln, und du merkst, dass du längst nicht mehr in der Fahrerposition sitzt. Dabei scheitert ein IT-Vorhaben selten an der Technik. Es scheitert an fehlender Struktur, an unklaren Zuständigkeiten und daran, dass niemand im Haus zwischen Fachlichkeit und IT übersetzt. Selbst ein Dienstleister, der es gut meint, kann Schaden anrichten, wenn du nicht die Kriterien in der Hand hast, an denen sich Erfolg messen lässt.
Was du konkret mitnimmst:
Über das geförderte INQA-Coaching lässt sich genau diese Befähigung anstoßen, mit bis zu 80 Prozent Zuschuss und ohne dass du dir einen Berater ans Bein bindest, der nur deine Zeit frisst.
INQA steht für Initiative Neue Qualität der Arbeit, ein Förderprogramm des Bundesarbeitsministeriums. Autorisierte INQA-Coaches begleiten kleine und mittlere Unternehmen durch beteiligungsorientierte Veränderungsprozesse rund um Digitalisierung und Arbeit. Das Thema des Coachings bestimmst du selbst. Bei einem bewilligten Coaching-Scheck übernimmt die Förderung bis zu 80 Prozent der Coachingkosten.
Gefördert werden kleine und mittlere Unternehmen mit weniger als 250 Mitarbeitenden und weniger als 50 Millionen Euro Jahresumsatz, die die offiziellen INQA-Voraussetzungen erfüllen und einen Coaching-Scheck bewilligt bekommen. Ob dein Betrieb passt, klären wir gemeinsam und unverbindlich.
Das geförderte INQA-Coaching umfasst maximal zwölf Beratungstage mit einem förderfähigen Tagessatz von bis zu 1.200 Euro netto und läuft in drei Phasen: Initialphase, Umsetzungsphase mit Lernschleifen und Transferphase. Bei einem bewilligten Coaching-Scheck übernimmt die Förderung bis zu 80 Prozent der Coachingkosten, den Rest trägt dein Betrieb selbst. Den konkreten Rahmen klären wir im Gespräch.
Ja, das ist sogar der Kern von INQA-Coaching. Das Thema kommt aus deinem Betrieb, nicht vom Coach. Deine Mitarbeitenden bringen die Veränderung ein, die sie im Arbeitsalltag beschäftigt, die Geschäftsführung gibt sie frei. Du bekommst Methode, Struktur und IT-Erfahrung dazu: ob KI-Nutzung, CRM-Einführung, Prozessdigitalisierung oder eine andere IT-getriebene Veränderung.
Wenn deine Veränderung technologiegetrieben ist, bekommst du Begleitung, die nicht nur die Organisation versteht, sondern auch die Technik dahinter: aus über 30 Jahren in großen IT-Projekten wie SAP-Migrationen, ERP-Wechseln, Go-Live-Absicherung und IT-Transformation. Diese Erfahrung fließt direkt in dein Coaching ein, in einer Form, die zu deinem Betrieb passt.
Dann greifen die INQA-Vorgaben und die Förderung nicht. Begleiten kann ich dich trotzdem, dann als direkte Beratung, flexibler im Umfang und ohne festen Förderrahmen. Was für dein Unternehmen passt, klären wir im Gespräch.
Nein, garantieren lässt sich das nicht. Eine Förderung steht immer unter dem Vorbehalt der Bewilligung und der offiziellen Voraussetzungen. Wir schätzen deine Förderfähigkeit gemeinsam realistisch ein. Die formale Antragstellung läuft über eine INQA-Beratungsstelle.
Als autorisierter INQA-Coach darf ich deutschlandweit begleiten. Mein Fokus liegt auf Hamburg und Schleswig-Holstein, weil ich hier am schnellsten und am engsten vor Ort sein kann.
Für die Förderung wendet sich dein Betrieb an eine INQA-Beratungsstelle, die die Voraussetzungen prüft und den Coaching-Scheck ausstellt. Wie das konkret abläuft und ob es für dich passt, klären wir einfach im Gespräch.
Alle offiziellen Details findest du direkt bei INQA.
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