Agil trifft auf klassisch? Unzureichende Qualität? Orientierungslos beim Test?
Develop your WOW: Für mehr Transparenz, Klarheit und Erfolg für dein Unternehmen, dein Team … und für dich!
Wie willst du zukünftig arbeiten?
Peter Moser - Dein Qualitätslotse für den Norden
Softwarequalität und agiles Qualitätsmanagement
Moin. Ich bin Peter – und Qualitätslotse. Qualität kann man nicht „hineintesten“, erkläre ich meinen Kunden immer. Damit die abgelieferte Softwarequalität deine Kunden oder Benutzer begeistert, darf dir und allen deinen Stakeholdern, die notwendige Softwarequalität von Anfang an klar sein. Hast du die Qualitätsmerkmale definiert und ein agiles Qualitätsmanagementsystem etabliert, darfst du passend zu deinem Unternehmen auch die Testprozesse darauf abstimmen und deine Mannschaft für die Testaufgaben begeistern.
Ich lotse dein Unternehmen sicher durch neue und unbekannte Gewässer. Dabei schaffe ich bei komplexen Softwareprojekten Transparenz über vorhandene Prozesse und deren aktuelle Qualität, indem ich deine Software und Prozesse inspiziere und gemeinsam mit dir und deiner Mannschaft das Ziel erarbeite, den Kurs neu abstecke und so die Maschinen wieder auf „volle Fahrt voraus“ stelle.
Denn deine Mannschaft soll sich auf die wichtigen Aufgaben fokussieren, Fehler frühzeitig erkennen und selbst mit mehr Spaß bei der Arbeit wieder besser steuern können.
Ich stecke den Kurs ab, etabliere Prozesse und versetze Organisationen in die Lage, diese selbständig zu beherrschen. Somit ist dein Unternehmen wieder schnell auf Kurs. Fair und transparent. Mit glücklichen Kunden an deiner Seite, die mehr Freude an der Software haben.
Branchen
Für viele Bereiche der ideale Qualitätslotse
Transport / Logistik
Handel
IT – Dienstleister
Telekommunikation
Transport /
Logistik
Handel
IT – Dienstleister
Tele-
kommunikation
Luftfahrt
eCommerce
Medien / Verlage
Versicherungen
Luftfahrt
eCommerce
Medien / Verlage
Versicherungen
Wie wir perfekt zusammenpassen
ICH ARBEITE NICHT FÜR MENSCHEN, SONDERN MIT MENSCHEN
DU BIST MEIN KUNDE, WENN …
- du deine Softwarequalität verbessern möchtest
- du agile Methoden bereits anwendest oder anwenden möchtest
- du bereit bist, in Qualität zu investieren (Zeit, Geld, Ressourcen)
- du aktuell keine Transparenz über deine Softwarequalität hast, aber haben möchtest
- dein Testteam noch im Aufbau ist oder sich verbessern möchte
- deine (internen/externen) Kunden unzufrieden sind
- die Zusammenarbeit teamübergreifend verbessert werden muss
DU BIST HIER FALSCH, WENN …
- dir die Qualität deiner Software egal ist
- du dich nicht für die Zufriedenheit deiner Kunden interessierst
- du nicht bereit bist, Veränderungen umzusetzen
- du der Meinung bist, eine große Unternehmensberatung kann dir besser helfen
Schwerpunkte
Meine Leistungen: Deine Lösungen
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Testmanagement
Prozessanalyse
Methodenberatung
Review / Assessment
33 gute gründe
für die Zusammenarbeit mit mir
- Weil du erfolgreich sein willst.
- Weil ich nicht FÜR, sondern MIT anderen Menschen arbeite.
- Weil glückliche Unternehmer durch sinkende Fehlerquoten mein Antrieb sind.
- Weil mir dein Unternehmen als Ganzes immer noch wichtiger ist als die Software alleine.
- Weil ich seit 34 Jahren IT lebe (und liebe) - davon 20 Jahre spezialisiert auf Softwarequalität.
- Weil nur definierte und mit Leben gefüllte IT-Prozesse das gemeinsame Arbeiten voranbringen.
- Weil ich dich wie ein Lotse durch schwieriges Fahrwasser bis ins sichere Ziel leite und dann wieder von Bord gehe.
- Weil du direktes, offenes, ehrliches, respektvolles Feedback schätzt – wie ich auch.
- Weil du Fehler möglichst früh erkannt und beseitigt haben möchtest.
- Weil du eine reibungslose Inbetriebnahme der Software und einen störungsfreien Betrieb möchtest.
- Weil du dich auf dein Kerngeschäft konzentrieren kannst.
- Weil ich heute schon weiß, was du morgen brauchst.
- Weil „langfristig“, „nachhaltig“, „flexibel“, „effizient“ und „effektiv“ für mich selbstverständlich sind.
- Weil ich mich gerne an Zielen messen lasse – und zwar an den gemeinsamen.
- Weil alle IT Prozesse von der Idee bis zur Wartung abgedeckt werden.
- Weil du komplexe Aufgabenstellungen simpel visualisiert haben möchtest.
- Weil du für jede Herausforderung die passende Lösung möchtest.
- Weil ich Teams auch Remote auf Spur bekomme.
- Weil nicht nur der Kapitän zählt, sondern auch der Maschinist.
- Weil die Mannschaft nur richtig arbeitet, wenn sie mit aller Kraft, Klarheit und Spaß an den richtigen Aufgaben arbeitet.
- Weil ich unkonventionelle Wege gehe.
- Weil du funktionierende Software rechtzeitig ausgeliefert haben möchtest.
- Weil du gewappnet sein willst - jetzt. Heute. Morgen. Und in Zukunft.
- Weil ich unabhängig, aber trotzdem gut vernetzt bin.
- Weil Qualität bei mir kein Selbstzweck ist.
- Weil ich IT nutze, um dir (und mir) das Leben und Arbeiten zu vereinfachen.
- Weil du bekommst, was ich verspreche.
- Weil ich auch in kritischen Situationen einen kühlen Kopf bewahre.
- Weil ich agile Methoden schätze und anwende.
- Weil meine Hall of Fame wächst und bisherige Kunden für mich Zeugnis ablegen.
- Weil potentielle Risiken frühzeitig erkannt und mitigiert werden.
- Weil du Qualität auf den Punkt gebracht haben möchtest - ohne Fachchinesisch, ohne Geschwafel.
- Last but not least: Weil du immer noch liest.
Über Peter Moser
„Du brauchst eineN WER, wenn du nicht weißt, WIE.“
Qualitätslotse. Agilmacher. Teamgestalter. Kontextidentifizierer. Problemlöser. Wissensvermittler. Prozessbegleiter. Kulturwandler. Sparringspartner. Inspirationsgeber. Transformationsexperte. Strukturentwickler. Visionsgeber. Unternehmergeist. IT-Manager. Diplom-Informatiker (FH). Praktiker. Ärmelhochkrempler. Integrationsversteher. Coach.
Kundenstimmen
Mein Ziel: Dein Erfolg
„Auf der Suche nach einem Profi in Sachen Umgebungs- und Providermanagement im Rahmen eines neuen Setups wurde uns Peter empfohlen. Peter zeichnet sich sowohl durch organisatorische als auch durch technische Expertise aus. Unsere Optimierungspotentiale und Issues hat Peter sehr transparent und sehr pragmatisch auf den Punkt gebracht. Dank Peters agiler Vorgehensweise haben wir ein mittlerweile etabliertes und einwandfrei funktionierendes Liefermodell zwischen den Providern und HSDG.“
„Unsere Zusammenarbeit in den letzten Jahren in diversen Projekten hat immer wieder gezeigt, dass Peter einer der besten Qualitätsmanager ist, die mir je begegnet sind. Bekommen hat Otto wie immer eine fachlich und menschlich hervorragende Leistung. Peter versteht es wie kaum ein anderer, auf der einen Seite innerhalb kürzester Zeit und ohne großes Aufsehen das Testmanagement in ruhige, geordnete und gut dokumentierte Bahnen zu lenken und auf der anderen Seite die internen Mitarbeiter zu sehr guten Leistungen anzuleiten. Auf Peter ist immer Verlass – ohne Einschränkung.“
„Innovative Web-Applikationen, aber bitte ohne Fehler im IT-Livebetrieb. Und wenn einer auftritt – dann mit klarem Prozess zur Beseitigung. Für mehr Kundenzufriedenheit. Und weniger anstrengende Telefonate“. Peter hat es geschafft, das große Ganze im Auge zu behalten und mit uns gemeinsam eine individuelle Strategie zu erarbeiten, die nachhaltig die Qualität sichert. Exakt passend zu unserer Vision, unseren Zielen und unserer Arbeitsweise. Dank seines Know-How-Transfers haben wir jetzt intern geschulte Mitarbeiter, die genau wissen, wo Probleme entstehen und wie diese frühzeitig eliminiert werden können.“
„Für unser Unternehmen waren wir auf der Suche nach einem Allround-Talent: Jemand, der in einem firmengruppenübergreifenden Projekt zur SAP-Einführung mit vielen Menschen und Gewerken sprechen kann und mag. Der systematisch und strategisch vorgeht, zielführende Diskussionen sowohl mit der Projektleitung als auch mit dem Risikomanagement führt, als Teilprojektleiter fehlende Testmethoden entwirft und aufbaut und die Testaktivitäten anschließend plant und durchführt. Mit Peter haben wir jemanden gefunden, dessen Fokus immer auf der Vermittlung von Methoden, deren Einsatz und der dazugehörigen Wissensweitergabe lag – und zwar so, dass diese auch nach Weggang von Peter hausintern genutzt werden können. Dabei machte er sich sein Know-How zu eigen, komplexe Sachverhalte anhand einfacher Zeichnungen in allen erdenklichen Medien und Oberflächen für jeden verständlich zu veranschaulichen. Bei vielen Dingen, die wir neu erarbeiten, können wir nun die von Peter erlernte Strategie adaptieren.“